Si conclude la stagione operativa del Piano Transizione 5.0 con più di 100 pratiche portate a termine.
Contestualmente prende avvio la nuova fase normativa relativa all’“Iperammortamento 2026-2028”, che introduce i nuovi allegati IV e V in sostituzione dei precedenti allegati A e B del 2016.
Sul piano normativo prende inoltre avvio il percorso di certificazione per gli esperti 4.0, sviluppato in collaborazione con CertING secondo quanto previsto dalla norma UNI 11621-7, iniziativa sostenuta anche dall’impegno dei due soci di Team 4.0, da sempre promotori della definizione di una certificazione in grado di garantire ai clienti qualità e competenza dei professionisti del settore.
Team 4.0 entra a far parte di ESG Group s.r.l. società benefit, realtà attiva nel campo della compliance per la sostenibilità ESG, insieme ad altri professionisti e società specializzate.
Nel mese di maggio il CEO della società viene eletto nel Consiglio Direttivo di UNINFO, con incarico di durata triennale.
Team 4.0 amplia ulteriormente i propri servizi mettendosi a disposizione delle imprese anche nell’ambito del Piano Transizione 5.0, grazie alla collaborazione con società partner specializzate nel settore energetico.
Nel mese di settembre viene pubblicata la norma UNI 11621-7 “Attività professionali non regolamentate – Profili di ruolo professionale per l’ICT – Parte 7: Profili di ruolo professionale relativi alla Transizione Digitale”, frutto anche del contributo diretto dei soci di Team 4.0 ai lavori normativi.
Team 4.0 amplia il proprio organico con l’ingresso di nuovi ingegneri già esperti del Paradigma 4.0 e rafforza ulteriormente la propria offerta professionale.
Viene inoltre introdotto un servizio specifico dedicato al “mantenimento dei requisiti” previsti dalla normativa e alla redazione di una adeguata e sistematica reportistica tecnica a supporto delle imprese assistite.
I professionisti di Team 4.0 hanno aggiornato lo standard UNI/TR 11749:2020 chiarendo l’ambito applicativo non solo per l’industria, ma anche per l’agricoltura, per la zootecnia, per i servizi, per la sanità, introducendo il concetto di “creazione di valore” al posto di quello più limitante di “produzione”, di “impresa” al posto di “industria”.
I professionisti di Team 4.0 hanno anche personalmente redatto il Technical Report UNI/TR 11749:2019 che chiarisce i concetti di “interconnessione” e “integrazione”, oltre ad avere dato il proprio contributo attivo anche a successivi altri progetti, ad esempio per i settori dell’agricoltura, della zootecnia, del mondo Ho.Re.Ca. (Hotellerie-Restaurant-Café).
Team 4.0 si è struttura anche nel settore della finanza agevolata con l’integrazione nel gruppo delle competenze specifiche idonee a supportare le imprese nell’ottimizzazione della gestione economico-finanziaria e nell’ottenimento di agevolazioni previste dalle normative regionale, nazionale e comunitaria
Dal febbraio 2017 Team 4.0 è diventata parte attiva dell’unico comitato “normativo” italiano UNI/CT 519 (vd. paragrafo 2.4), deputato a redigere le “norme tecniche” che traducano le indicazioni, soprattutto “fiscali e contabili”, delle leggi di bilancio in concetti chiari e applicabili per gli addetti del settore.
Contestualmente è iniziata la nostra attività di collaborazione con le imprese, sia costruttori di beni (macchine, impianti, attrezzature, software, piattaforme, ecc.) che acquirenti ed utilizzatori, per supportare le stesse aziende nel delicato passaggio verso la “4.a rivoluzione industriale”.
Con l’avvento della Legge di Bilancio 2017 del 11 dicembre 2016, n. 232 e del Piano Industria 4.0 abbiamo iniziato, primi in tutta Italia, ad organizzare corsi e seminari tecnici per professionisti, esperti del settore ed aziende, anche in occasione di Fiere specializzate (per le quali, nel tempo, siamo anche entrati nei Comitati Scientifici).
L’idea del Team 4.0 nasce dall’attività svolta presso la Commissione Industriale dell’Ordine degli Ingegneri della Provincia di Brescia, dove dal 2013 è stato ampiamente trattato il tema di INDUSTRY 4.0, vista la nostra presenza in quegli anni sia nel Consiglio Direttivo, che nelle commissioni Industriale, ICT e Formazione, che nel coordinamento regionale lombardo degli ordini provinciali (CROIL), nonché nel gruppo di lavoro ICT nazionale del CNI